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服裝業(yè)實現(xiàn)云智慧制造:讓夢想照進現(xiàn)實

[   發(fā)布日期:2015-11-23   來源:VERVE偉銳服飾-西服定制高級品牌!   瀏覽次數(shù):2845   ]


    當前,制造業(yè)正面臨新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的挑戰(zhàn),新一代的信息通信技術(shù)快速發(fā)展并與制造業(yè)的深度融合正引發(fā)制造業(yè)發(fā)展理念、制造模式、手段、技術(shù)體系和價值鏈的重大變革。在這樣的形勢下,中國紡織服裝制造業(yè)的優(yōu)勢與未來在哪里?新一代信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合會給產(chǎn)業(yè)帶來哪些新的增長點?紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)云智慧制造,對于企業(yè)和平臺來說面臨哪些問題?

    11月21日,以“鏈接云端智慧制造”為主題的2015中國紡織服裝云制造高峰論壇在廣東虎門舉行。論壇探討了如何通過智慧云整合紡織服裝行業(yè)資源,智能協(xié)調(diào)和優(yōu)化管理與經(jīng)營,為產(chǎn)品提供高附加值,降低成本和服務(wù)全球化制造。

新一代信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合會給產(chǎn)業(yè)帶來哪些新的增長點?

    中國服裝協(xié)會副會長陳國強分析,現(xiàn)在世界各大國家都在注重制造工業(yè),這種情況下,中國的部分制造訂單正在流失,中國制造業(yè)架構(gòu)在發(fā)生變化。但是中國制造擁有很多資源,關(guān)鍵是如何連接在一起,靠的是云制造。

    中國紡織信息中心副主任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心主任伏廣偉強調(diào),中國從加工業(yè)、一般貿(mào)易、自主制造三個過程經(jīng)歷了幾十年,過程中有的企業(yè)表現(xiàn)得非常好,也有的企業(yè)被淘汰了。面對當前的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)對世界紡織格局的適應性越來越脆弱,越來越不適應。下一步隨著互聯(lián)網(wǎng)進步的不斷發(fā)展,中國紡織的定位將更重視傳播中國文化,讓全世界的消費者通過中國服裝了解我們,認可我們,這是今后中國紡織企業(yè)應該走的一條路。

新一代信息技術(shù)下,中國紡織服裝制造業(yè)的優(yōu)勢與未來在哪里?

    Infor大中華區(qū)商業(yè)資訊總監(jiān)鹿崇介紹,他在與客戶溝通的時候發(fā)現(xiàn),中國紡織服裝行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端面臨不同程度的壓力,企業(yè)的部分優(yōu)勢確實在降低。但大家要看到,這既是壓力,也是機遇。隨著“工業(yè)4.0”的到來,紡織服裝企業(yè)要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,抓住云機會,實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

    如何趕上這一趟車。特別是作為IT應用軟件供應商來說,我們談互聯(lián)網(wǎng)+和未來制造,我們有很多思想和運動在做,特別是云機會,這對我們來說是很好的機會。我們可以借助創(chuàng)新機制,把我們的云平臺打造好,我們可以走得更快。

如何利用云智慧實現(xiàn)兩化融合?

    江蘇塔塔富埠時尚云科技有限公司事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)陳霄認為,中國做紡織服裝大國已經(jīng)很多年,始終沒有成功轉(zhuǎn)化為時尚大國,其中很重要的原因是品牌缺乏創(chuàng)意。中國是全球最大的市場,并且擁有很多設(shè)計資源,在當前這個時代下,運用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)把好的設(shè)計師資源聚集起來,與消費者個性化的需求進行對接,打通創(chuàng)意的通道。陳霄介紹,江蘇塔塔富埠時尚云科技有限公司是為紡織服裝企業(yè)提供信息化和數(shù)字化的技術(shù)企業(yè),可為紡織企業(yè)提供消費者行為、分析、預測、精準營銷等一系列的服務(wù)。

云智慧下的管理、生產(chǎn)模式如何跟進?

    青島紅領(lǐng)集團在兩化融合方面可以說是走出前面的標桿,青島紅領(lǐng)集團副總裁柳屹立通過企業(yè)建立的三個平臺向與會者介紹了先進的生產(chǎn)、管理模式。一是C2M商業(yè)平臺,C端驅(qū)動M端,直接實現(xiàn)交易,為顧客省錢。二是SDE工程擁有自主產(chǎn)權(quán)的源代碼,包含信息化系統(tǒng)等,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、改造,提供保姆式、一站式的服務(wù)。它有別于咨詢項目,咨詢僅僅是找出方案,對最后的結(jié)果不一定負全責。而SDE工程是負全責,真正地讓這個企業(yè)突破瓶頸。三是ERP系統(tǒng),青島紅領(lǐng)做的是流程管控體系,我們設(shè)有節(jié)點經(jīng)理、流程經(jīng)理,他們用科學的方法、規(guī)范化的管理手段,在系統(tǒng)中設(shè)定規(guī)則,靠系統(tǒng)驅(qū)動,所有的管理都是透明化,不會有任何的貪污腐敗問題產(chǎn)生。

    特步集團副總裁、電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華認為,未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)將呈現(xiàn)三大趨勢,一是移動互聯(lián)網(wǎng);二是以消費者為核心的線上線下全網(wǎng)全渠道融合;三是快速柔性供應鏈,即C2B2B,C2B2C。他認為中國要崛起,必須讓中國品牌搶占全世界。

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